十年艱辛創業，十載春華秋實。青海之也科技咨詢服務有限公司在創始人李樹志的帶領下，憑借努力和實力，探索創造出了彌足珍貴的發展模式，為高質量發展奠定了堅實基礎，不斷為加快建設綠色發展、生態文明、社會和諧、人民幸福的新青海展現了更多擔當、彰顯出更大作為。

艱難起步 曲折前進

李樹志出生在海東市民和回族土族自治縣的一個小山村，祖輩耕讀傳家，重視子孫教育，他自然成了村里的第一個大學生。畢業后，經過不懈努力，他成為一家公司的白領，收入頗豐。在風起云涌的商海經過一段時間的歷練后，一顆種子在他心中漸漸萌生——自主創業，尋找更新更高的發展平臺，實現人生更大的抱負。這得益于他所掌握的專業知識和觀察判斷市場的能力。他越來越強烈地感受到，隨著國家改革開放進程的加快，走自主創新之路，就必須擁有自主知識產權，特別是在相對落后的青海，大力提高企業自主知識產權的創造、保護和管理能力，助力企業創新發展，已經迫在眉睫。

2013年元月，正值高原隆冬時節。李樹志懷著熾熱的夢想，立足青海當地實際，一直在捕捉創業機遇。經過一段時間的知識儲備、形勢研判、市場分析，一個想法猶如燭火漸漸點亮了他的思維。他意識到在青海高原、三江之源，特色初級產品比比皆是，可具有一定科技含量、高質量、高品位的產品相對稀少。究其原因，癥結在于產業人才尤其是高端人才的相對匱乏，難以支撐青海當地特色產業高質量發展。為此，李樹志懷著一種特殊的使命感，放棄原單位高管職務，決意打造青海全產業鏈人才聚集的產業咨詢服務平臺，解決產業和企業人才匱乏造成的技術、知識產權保護和產業發展總體思路等問題，為青海特色產業高質量發展助力。這個冬天，青海之也生物科技咨詢服務有限公司應運而生。

李樹志至今還清晰記得公司接手的第一單業務，他和同事通宵達旦，為客戶制定詳細的產權規劃和項目申報資料，逐條斟酌，制定規格。最終如期保質保量完成任務，圓滿解決了客戶的急切需求。此時，天際破曉，李樹志長舒了一口氣，望著窗外，“走自己的路”的信念愈加堅定。

公司初創時，只有區區10萬元注冊資金，一間辦公室，三四名員工。起初公司招聘員工和對外聯系業務時，被人懷疑是“皮包公司”而一度門可羅雀。憑著多年在企業工作的經驗，李樹志和同事們知難而進，深入走訪，了解企業需求，闡述公司理念和主張，積極主動為企業提供優質有效的服務，逐步取得了信任。于是，一些企業主動上門咨詢，尋策問計或邀請舉辦企業管理和技術培訓等。輔助青海諾藍杞生物科技開發有限公司開發黑果枸杞泡騰片，幫助樂都興農農產品購銷有限責任公司開展軟兒梨果醋健康飲品開發技術研究，為菊芋產業提供專利預警分析……通過專業技術咨詢和服務，李樹志第一年就實現營業收入130萬元。

之也，就這樣艱難地邁開了至關重要的第一步。

攻堅克難 不斷超越

十年來，之也聚集力量，奮力突圍闖關，接連完成了不斷超越自身的“三級跳”。經過三年多的苦心經營，基礎不斷夯實，公司人才不斷聚集，規模逐漸擴大，咨詢服務業務不斷拓展，完成初創。從2016年開始，以“高新技術企業”為標志，公司步入創新和快速發展的軌道。至2020年，隨著青海省首個民間智庫——“之也青海智庫”正式成立，并成功入選第四批技術與創新支持中心籌建機構，公司跨上了轉型發展的新臺階，進入充滿挑戰和跨越發展機遇的新時期。

創業路上，從來沒有一帆風順。公司創建不久，一位核心人員突然辭職，在公司引起不小的震蕩。持續招聘，不斷投入時間、資金培養新人，四處奔波學習取經，尋找留人的管理方法，但收效甚微。2017年，又有兩位核心員工相繼提出離職，給公司運營和發展帶來不小的影響。經過反復分析，李樹志發現關鍵問題就出在固化的用人管理模式上。引得進人，留得住人，就得引進和創新用人管理模式。經過幾年的摸索實踐，一套管理新機制、新模式逐步形成完善，公司人才管理老大難問題順利得以解決。

在開展產業規劃編制業務時，李樹志常常遇到數據來源難題，尤其是知識產權與產業發展的關系問題，很多部門都說不清。2019年，公司參與青海省科學技術廳十四五特色產業科技創新發展規劃編制工作時，被知識產權與特色產業關系的數據問題卡了脖子。關鍵時刻，李樹志敏銳地感覺到，這是由于青海還未建立知識產權大數據平臺，知識產權和產業關系必然難以厘清。于是他們組織人馬，緊鑼密鼓開始梳理問題、構思平臺架構、尋找平臺開發公司。歷時半年，基本架構形成。之后又幾番周折，直到2020年，平臺終于搭建起來了，可又遇到最關鍵的原始數據來源問題。于是，李樹志又派人跑北京，積極爭取，最終取得國家知識產權局的鼎力支持，原始數據來源問題得以圓滿解決。公司自籌經費近50萬元搭建的青海知識產權大數據平臺，近兩年為各級政府、產業提供了切實可行的大量數據，為產業頂層設計、產業發展發揮了重要意義。

2020年，之也智庫建成，猶如阿里巴巴獲得打開寶庫的秘訣，之也獲得了更多的智慧財富，開辟了在互聯網時代更加廣闊的空間。

乘風破浪 與時俱進

李樹志順應時代發展潮流，與時俱進，著重培養和引進高端人才，培養和引進青海省學科帶頭人、知識產權“555”人才，并不斷拓寬服務領域，保證行業的領先優勢。他還和自己的團隊反復探索，建立了產業化解決方案和打包服務協議的服務模式，用知識創造財富。通過十年的打拼，公司業務不斷擴展，建立了自己的研發團隊和研發公共服務平臺，被西寧市科技局認定為西寧市科技研發中心，被青海省工業和信息化廳認定為青海省特色生物產業公共服務平臺，并與青海大學、天津科技大學簽訂校外實踐基地協議，正式掛牌“食品科學與工程專業校外實習基地”。

早在2014年春季的一天，一位意大利籍女士找到之也公司，尋求幫助。她叫菲德瑞卡，是意大利某公司在海南藏族自治州同德縣投資的某乳品公司的總經理。由于語言交流不暢、對中國政策的不熟悉和辦事流程的不了解，在建廠過程中困難重重、舉步維艱。為了更好地服務客戶，李樹志專門從寧夏聘請了乳品專家，一起與意大利方的專家進行技術設計，確定工藝流程，篩選生產設備，設計車間布局，并多次赴現場指導。2015年，某乳品公司成功建廠，李樹志又幫助客戶建立生產制度，調試檢測設備，培訓生產員工，編制生產許可證申報材料，為客戶申請生產許可證。2018年，某乳品公司終于拿到了生產許可證，初批產品成功上市。

菲德瑞卡常對人說：“之也公司是我在中國遇到的最專業的技術服務公司，是我們最真誠、可信賴的朋友，我們走出的每一步，都離不開之也的真情幫助。”這樣的故事，在之也不勝枚舉。

李樹志常常懷著一顆感恩之心，勇于承擔社會責任，回饋社會，無私奉獻。為了支持青海特色產業發展組建了由116位專家組成的首個青海民間智庫，為產業和企業積極主動破解發展困局，提供無償服務；2020年，武漢市突發疫情，他帶領員工第一時間捐款捐物近6萬元；2021年為西寧市城北區捐款1萬元，為抗擊疫情盡了綿薄之力……因貢獻突出，李樹志歷年來獲得“國家知識產權戰略實施工作先進個人”“青海省科技創新領軍人才”等多項榮譽。

這十年，是科技創新發展的十年。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。李樹志先后搭建起特色生物資源研發中試公共服務平臺、之也青海智庫和青海知識產權大數據平臺、技術與創新支持中心（TISC）等平臺，先后與中國農科院、青海大學、青海民族大學、天津科技大學等省內外科研院所精誠合作，主持或參與國家、省市區項目28項，取得省級科技成果44項，研究開發新產品77個，制訂標準89項，累計幫助客戶解決了數以百計的技術瓶頸難題。

這十年，也是賦能特色農業的十年。農，天下之大業也?；谇嗪＾r牧業發展以落實“一優兩高”戰略為根本，李樹志提出走綠色有機農畜產品輸出地之路，并深入全省各市縣鄉村調查研究，協助省、市州縣農牧管理單位編制規劃和實施方案200余個，組織召開了省級研討會3次、市州縣級研討會百余次，幫助地方政府繪就了一幅幅農牧業高質量發展藍圖。

十年實踐與探索，之也成功走出了一條適合青海企業科技創新與發展之路。立足誠信，科技創新，服務模式創新，數千個技術難題一一被攻破，源源不斷為產業賦能。冬蟲夏草、牦牛肉、黑枸杞……這些青海人耳熟能詳的農副產品從產品到產業的密碼被不斷破解，關鍵技術不斷突破，農產品精深加工生產能力不斷提升。酸奶、飲料、泡騰片……科技創新帶動產業不斷向縱深領域拓進，為青海綠色產業發展贏得更為廣闊的空間。

揚帆追夢正當時。在邁向黨的二十大指引的新百年的偉大征程中，李樹志已做好了再出發的準備，繼續擔負以科技創新、頂層設計、知識產權服務改變青海綠色產業發展的重任，堅持迭代精進自身創新能力，更新完善服務內容方式，繼往開來，再鑄輝煌。